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中嫘集团召开战略规划、薪酬绩效、管控体系专题研讨会

发布日期: 2020-7-10 10:15:44

为推动集团二次改革和转型发展,进一步厘清公司当前面临的重点、难点,明确战略规划和发展方向,7月8--9日,集团公司在二楼多媒体会议室召开战略规划、薪酬绩效、管控体系专题研讨会。集团公司董事长张骋、总经理任宏飞及集团中高层管理人员、党员代表、职工代表近40人参会。南京睿立方投资咨询有限公司董事长许宏宇一行出席会议。



与会人员认真听取睿立方团队精心设计的集团转型发展战略规划、薪酬绩效管理与管控体系设计方案。本方案立足于“定方向、定策略、促发展”,通过综合管理诊断、战略规划优化设计、集团管控模式设计、薪酬绩效激励设计,重塑战略逻辑、优化管控模式、激发团队担当。



研讨会上,大家围绕战略规划、薪酬绩效、管控体系进行广泛研讨。大家聚焦问题,有的放矢、各抒己见。通过集体智慧的碰撞与卓有成效的分享,为进一步明确集团公司的战略规划、薪酬绩效、管控体系提供了宝贵意见与决策依据。


 

张骋在总结发言中指出:正确的战略规划、浮动的薪酬绩效、严格的管控体系是实现企业最终目标的驱动力,此次研讨会取得了预期成果,值得充分肯定。研讨成果整理完善后,将通过职工大会讨论通过,再提交党委会、董事会议定。拟定2020年8月起执行。


相关链接2019年3月14日南京睿立方投资咨询有限公司董事长许宏宇一行应邀来集团公司进行国企转型主旨授课,并对集团未来发展作了初步规划。此次研讨会是继前期集团战略定位、战略目标、战略举措等方面取得重大成果后,再次就集团管控模式、权责体系、绩效管理思路、绩效考核目标等方面展开了多元化研讨完善。

本文来源:绵阳中嫘集团。