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新刊预告 | 如何推进城投公司工资总额管理制度改革——兼评《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》

发布日期: 2019-4-12 11:10:05

《睿见》第五期新鲜出炉!


2019年第2期 总第5期《睿见》封面



 封面文章 



如何推进城投公司工资总额管理制度改革

——兼评《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》

文/王艳



工资总额管理一直是国有企业改革的重要内容和关键环节之一,它能倒逼国有企业完善现代企业制度,加快推进企业内部分配制度改革。城投公司作为重要的地方性国有企业,站在转型发展的风口,如何进行工资总额管理,如何推进分配制度改革是各地政府及城投公司面临的共性问题。


 


 最新政策梳理解读 



2019年一季度行业重要政策荟萃

文/徐小萍



 平台转型探索 



地方政府金控平台发展面面观(一)

            ——地方政府金控平台发展正当时


文/应豪



地方金控平台是各地平台公司的重要组成部分,对推动各地“金融供给侧改革”起到重要作用,各地政府应抓住这一历史机遇,结合当地实际情况,组建金控平台,充实业务、加强管理,将各地的金控平台打造成各地“金融供给侧改革”的样板。



助力乡村振兴,城投公司构建农村产权交易平台

文/李祉豪



农村产权交易平台的构建是深化农村产权交易制度改革的重要举措,在全国各省市区得到广泛推行,对农村资源的有效配置,助力乡村振兴积累了丰富的经验。本文对现有农村产权交易平台发展现状进行了梳理和比较,分享有效经验,在城投公司参与平台建设进行市场环境分析的基础上阐述交易平台的设计思路。

 


城投公司工程项目管理激励机制设计研究

 ——以A公司W道路工程为例

文/覃铭宇


 

本文结合实际案例,对城投公司在政府投资类工程项目的管理问题进行了分析概述,提出了工程项目绩效管理和激励机制设计的优化措施,为城投公司进一步提高工程项目管理水平、优化项目奖金分配机制提供参考。


AHP-模糊综合评价法在城投公司岗位人才匹配度测算中的运用


文/李祉豪


人才岗位匹配度测算作为岗位招聘中的重要一环,测算过程中的权重取值和评价方法直接影响最后的测算结果甚至最终的岗位候选人决定。本文通过引入AHP-模糊综合评价法对此进行测算,并结合实际案例进行测算演示,从而为企业在这一问题上提供解决思路和方法。


 

城投公司品牌建设SWOT分析及对策建议


文/管祥芝


在当今时代,品牌建设在各个行业甚至政府单位都起到了重要的作用。对城投公司来说,一个好的品牌不仅能够帮助城投进行外部的宣传,还可以促进内部整体发展。本文在对城投公司当前品牌建设进行SWOT分析的基础上,提出城投公司品牌建设对策与建议。




 创新投融资 



对区域综合开发投融资规划的思考

文/朱多策


随着新型城镇化的深入推进,城市开发中的开发时序、投融资模式和资金平衡等现实问题成为越来越多政府和企业关注的重点。本文从区域综合开发的视角,对投融资规划的现实意义和框架体系作了简要分析,以期通过投融资规划为城市开发建设中遇到的问题提供更多的解决方法和思路。

关于土地招拍挂与PPP项目社会资本采购合并实施操作要点分析

文/李丹丹


《关于联合公布第三批政府和社会资本合作示范项目》(财金〔2016〕91号)文件中首次提出:PPP项目在满足一定条件的前提下可将通过竞争方式确定项目投资方和用地者的环节合并实施。但土地招拍挂和PPP项目社会资本采购合并实施尚缺少具体的实施细则,本文根据现有政策分析出土地招标和PPP项目社会资本采购合并实施具有相似的法律基础,具备合并实施的操作性,并对操作要点进行探讨和分析。

 

PPP项目联合体投标的相关问题分析

文/赵亚萍


在PPP项目中,联合体投标往往是社会资本为提高自身的中标率,采取与其他社会资本共同组建联合体进行投标的方式。本文主要从联合体投标的动因、法律特征以及实操过程中遇到的问题等进行分析。



 

2019年第2期 总第5期《睿见》目录


《睿见》(季刊)简介


《睿见》汇集睿立方咨询专家智慧,致力于打造国内专业的新型城镇化资讯载体。这里有更全面的政策速递,更深度的政策解读,更具前瞻性的专家论断,更接地气的系统化专业化解决方案。


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